?工业工程 (来自: HR 姐)工业工程,企业中一个普通化的职位,甚至可被人认为是"无关紧要"的职位,但是,它对于企业的达成拐点贡献比其它岗位均大。
所以,建议建立一种专门的评估体系来量化个位置所可产生的贡献。
我现在就职于一家著名企业,曾经在这个岗位工作四年,又在迅速切换过"质量经理"和"运营卓越项目总监"(CVY)的这个岗位。
之所以我会选择离开原先的公司去寻找新的发展机遇,主要有两方面的考虑因素:1、当时的企业正处于快速扩张期,需要更多的资源整合；2、当时所任职的岗位与企业发展规划不匹配,而且没有足够的时间进行学习和沉淀。
从以上的两个层次的角度出发,导致了我离开企业并投身到新兴领域-六西格玛管理领域的事实。
本文将结合实际案例来阐述"质量经理"和"六西格玛黑带"在一个企业中的价值。