1、管理者要对员工进行培训,提高服务质量。2、设立监督机制,做好考核评价,建立激励和约束机制。3、规范收费标准及合同条款,明确双方的权利义务关系。4、会所要与家政公司签订月嫂保姆派遣协议,以便有效控制劳动力成本。5、要将母婴护理服务项目纳入医院就诊范围,作为产妇生育后出院前必须完成的项目之一。6、设立客户投诉电话,建立回访制度,及时解决问题,消除不满意因素。7、建立安全责任制度,强化防火、防盗等措施,杜绝重大事故发生。8、定期组织服务人员学习专业知识和相关法律常识,增强自身修养,提升服务水平。
月子会所经营管理方案
上一篇:爱国一家指的是准确生肖
下一篇:返回列表